Verbesserungs- und Optimierungspotential in der Gebäudereinigung

Gebäudedienstleistung umfasst die professionelle Abwicklung von Sekundärprozessen, also Prozesse, die nicht in das Kerngeschäft einer Organisation fallen, sondern dieses unterstützen. Durch deutlich erkennbare Veränderungen und wachsende Ansprüche in diesem Marktsegment wird es immer wichtiger, sich als Gebäudereiniger für die Herausforderungen der Zukunft besser aufzustellen und die wirtschaftliche Perspektive des Unternehmens zu sichern und zu gestalten.

Gebäudereinigung, Gebäudedienstleistungen und Spezialservices sind die drei tragenden Säulen, aufgeteilt in fast 30 verschiedene Aufgabenfelder. Das Leistungsportfolio besteht aus einem Spektrum, das bei der Unterhaltsreinigung, der Glas- und Fensterreinigung beginnt, Winterdienst, Transportservice, Grünanlagenpflege und Hausmeisterservice umfasst und Spezialservice wie Maschinenreinigung, Trockeneisreinigung oder der Wartung von Maschinen beinhaltet. Alle Leistungen gehen einher mit verlässlicher Qualität, Termintreue und transparenter Preiskalkulation.

Auftraggeber profitieren von einem umfangreichen Leistungspaket, unter anderem vom Know-how-Transfer und zahlreichen Unterstützungsleistungen rund um das Gebäudemanagement.

Unsere Systemdienstleistungen eignen sich optimal als Dienstleistungsmodel für alle gewerblichen Kunden, die mit Qualität und Spezialservice sowohl Kosteneinspar-ungen als auch effizentere Gebäudedienstleistungen erhalten wollen. Unsere Methode ist einzigartig und lässt unseren Kunden nicht nur den notwendigen Freiraum, sich ausschließlich auf ihr Kerngeschäft zu konzentrieren, sondern garantiert auch die Einhaltung der zuvor in der Start-up-Phase aufgezeigten Verbesserungs- und Optimierungspotentiale. Wir übernehmen für unsere Kunden das komplette Management der operativen Dienstleistungen oder wesentliche Teilaufgaben davon. Zur Anwendung kommt dabei grundsätzlich immer unser Leistungs- und Branchen Scan.

Es handelt sich hierbei um eine erprobte Methodik, mit der wir uns in kurzer Zeit in die Aufgabe, die bestehenden Rahmenbedingungen, Bedürfnisse und Leistungen beim Kunden vor Ort einarbeiten. In der Umsetzung bedeutet das weitere Vorteile, wie etwa eine Verringerung der vorzuhaltenden Kapazitäten, die Reduzierung der administrativen Aufgaben sowie die Bereitstellung von ständig abrufbarem, innovativem Wissen aus dem Bereich des Gebäudemanagements des Sekundärgeschäftes.

Unser Objektmanager sorgt vor Ort für die Betreuung und Optimierung von bestehenden Abläufen und internen Prozessen. Darüber hinaus zählen Rundgänge und Begutachtung der Gebäude zu den zentralen Aufgaben eines Objektmanagers. Im Rahmen von Objektmanagement übernehmen wir auch die Koordination und Kommunikation sonstiger Dienstleistungen falls erwünscht.

Ein effizentes und zeitsparendes System das enorme Kostenvorteile mit sich bringt!